マルエツ閉店はどこ？イオン系100店閉鎖の基準と過去11年の閉店数

イオン系スーパー100店閉店とは？発表の中身

USMHは、イオンの子会社で、首都圏のスーパーをまとめる持ち株会社です。2026年3月には、マックスバリュ関東・ダイエーの関東事業・イオンマーケット（ピーコックストア）を一つにした「イオンフードスタイル」が加わり、店の数は一気に760店まで増えました。今回の閉店方針は、この4社をあわせた2030年度までの「構造改革計画」の一部です。

USMH「2027年2月期 第2四半期決算説明資料」と、決算会見での井出社長の発言（流通ニュース・朝日新聞の報道）をもとに作成。

マルエツはどこが閉店する？会社別・エリア別の760店

結論から言うと、閉店する店の名前は、まだどこも公表されていません。マルエツが対象に含まれるかどうかも、現時点では会社から示されていません。SNSでは特定の店名やブランドを挙げる投稿もありますが、会社の発表で確認できるものではありません。

手がかりになるのは、グループ全体の店の内訳です。2026年8月末時点の店舗数は次のとおりです（10月9日時点も同じ）。

USMH「2027年2月期 第2四半期 決算参考資料」付録A（事業会社 店舗の状況）から作成。フードスタイルはダイエー3店・ピーコックストア5店から業態を変えた店です。

郊外の183店が「若干多め」の対象に

USMHは首都圏を3つのエリアに分けて店を管理しています。社長が「若干多くなる」と話したルーラル（郊外）は、東京23区・横浜・川崎と、その周りの通勤圏をのぞいた地域です。

USMH「決算参考資料」の新店・閉店の状況（エリア別、2026年8月末）とエリア区分けから作成。

もう一つの基準である「店舗年齢40〜50年」は、1970年代後半から1980年代半ばに開いた店にあたります。グループ全体の平均の店舗年齢は12.1年（2026年8月末）なので、40年を超える店はかなり古い部類です。ただし、会社は古い店の「建て替え・立地移動」も進めるとしており、古い店がすべて閉店になるとは限りません。

2026年に閉店したマルエツ・カスミの店一覧

100店とは別に、USMHは2026年3〜8月の半年だけで11店を閉め、11店を新しく開いています。このうちマルエツは5店で、行徳店（千葉県市川市）・みやぞの店（流山市）・上本郷店（松戸市）・柳崎店（埼玉県川口市）・ナリア武蔵浦和店（さいたま市）と、いずれも千葉・埼玉の店でした。

USMH「2027年2月期 第2四半期 決算参考資料」付録B（新店・閉店明細）から作成。

決算資料には「下期も店舗閉鎖を予定」と書かれています。今後閉まる店は、それぞれの店頭の掲示や、各社の公式サイトの店舗情報で告知されるのが一般的です。

100店閉店はどれくらい多い？過去11年の閉店数と比較

USMHが毎年発表している決算参考資料から、2016年2月期以降の11年分について、1年間に開いた店と閉めた店の数を集めました。

USMH 各年の「決算参考資料」の店舗数（マルエツ・カスミ・マックスバリュ関東、2025年2月期以降はいなげやを含む）から集計。決算期は前年3月〜その年の2月。棒の長さは年22店を100%として表示。

11年間で最も多く閉めたのは2016年2月期の15店で、ここ数年は年5〜7店にとどまっていました。100店という数は、11年分の閉店（89店）をまとめても上回る規模です。

ただし、グループの店は2024年11月のいなげや合流と2026年3月のイオンフードスタイル発足で、約520店から760店に増えています。店の数に対する割合で比べると、過去11年は1年に店の1.5%を閉めていたのに対し、今後は2.9%前後になる計算です。規模が大きくなった分を差し引いても、閉店のペースはおよそ2倍に上がります。

なぜ閉店する？物価高で営業利益が9割減

井出社長は会見で、インフレが「想定以上に厳しく」、閉める店の数を積み上げたと説明しました。決算資料からも、その苦しさが読み取れます。

USMH「通期連結業績予想の修正に関するお知らせ」（2026年10月9日）から作成。△は赤字。

修正の理由として会社は、客数と買い上げ点数が計画を下回ったことと、物価上昇や競争の激化で値下げなどの価格対応を強めたことを挙げています。2026年3〜8月の半年は営業損益が32.8億円の赤字で、売上は新会社の分で14%増えたものの、人件費や販促費、改装費がそれ以上に増えました。さらに、業績悪化に伴う店の減損や、来年度以降の閉店に備えた損失を見込み、最終損益は80億円の赤字になる見通しです。

閉店を含むコスト改革で年80億円の改善をめざす

USMH「2027年2月期 第2四半期決算説明資料」（2030年度までの構造改革計画・コスト構造改革）から作成。

閉店だけで見込む効果は24億円です。ネットスーパーの拠点も2025年度の150か所から107か所に集約しており、こうした不採算事業の見直しで18億円を見込んでいます。浮いたお金は、都心の300坪型の店や、総菜・生鮮を広げた新しい店づくりに回す計画です。

近くのマルエツ・カスミが閉店したらどうなる？

閉店の対象になった店は、公表されしだい店頭の掲示や各社の公式サイトで知らせるのが通常です。今の時点で確かに言えるのは次の3点です。

身近な店の撤退では、トイザらス撤退はなぜ？も話題になりました。物価高の影響は、食品の内容量を減らす実質値上げにも表れています（シャウエッセン実質値上げ）。

マルエツ・イオン系スーパー閉店のよくある質問

あわせて読みたい

出典・参考資料

• USMH：2027年2月期 第2四半期決算説明資料（2026年10月9日。2030年度までの構造改革計画）
• USMH：2027年2月期 第2四半期 決算参考資料（店舗の状況・新店・閉店明細）
• USMH：通期連結業績予想の修正に関するお知らせ（2026年10月9日）
• USMH：決算短信・決算説明資料（2016年2月期〜2026年2月期の各決算参考資料「店舗数」）
• 流通ニュース：U.S.M.H／30年までに100店舗閉鎖、コスト構造改革で80億円の効果見込む（井出社長の会見発言）
• 朝日新聞「イオン系食品スーパー、100店閉店へ インフレの逆風『想定以上』」（2026年10月9日）

内容は2026年10月10日時点の情報にもとづきます。過去11年の閉店数の集計、1年あたりのペースと割合の計算は筆者によるもので、今後のペースは100店を2026年9月〜2031年2月の約4年半で閉めると仮定した目安です。アイキャッチ画像は自作です。